Внутри ABB Motion: инновации, эффективность и будущее двигателей с низким напряжением

Стратегии поступают из ABB Vaasa, чтобы сделать двигатели с низким напряжением более эффективными, цифровыми и устойчивыми, превращая их в конкурентный рычаг для глобальной отрасли.

Посещение завода ABB Motion в VASA в Финляндии предложило уникальный взгляд на то, как одна из основных мировых промышленных групп объединяет инновации, эффективность и устойчивость. Поездка позволила собрать свидетельства менеджеров и менеджеров растений, подчеркивая как технологический фронт, так и стратегическое видение, которое направляет ABB.

Будучи генеральным менеджером возобновляемых источников энергии, наблюдение за такой компанией, как ABB, было причиной доверия: привлечение решений, способных повысить энергоэффективность на рынке, помогая клиентам достичь стандартов в чисто-нулевом и гарантировать более чистое будущее благодаря постоянному вниманию к декарбонизации и циркулярной экономике.

Задача ясна: для поддержания объектива 1,5 ° C, установленной Парижским соглашением, к 2050 году глобальные выбросы должны уменьшаться на 45%, достигая климатического нейтралитета к 2050 году. Учитывая, что электрические двигатели потребляют 45% мирового электроэнергии, это является наибольшей возможностью, чтобы сократить потребление и промышленные выбросы.

Энергоэффективность как рычаг конкурентоспособности

Стефан Флоек, президент подразделения IEC Motors, подчеркнул: «Мы обеспечиваем более устойчивое и эффективное будущее в ресурсах благодаря нашему технологическому лидерству в области электрификации и автоматизации»Полем Декларация, поддерживаемая значительным количеством: более 110 000 сотрудников, 33,7 млрд. Евро по доходам, 1,5 миллиарда евро инвестировали каждый год в исследования и разработки, а также сильная приверженность разнообразию, причем более 21% руководящих должностей заняты женщинами.

Тема эффективности была также подтверждена Ивором Виджен, глава отдела стратегии и развития бизнеса: «В прошлом году это было самым горячим когда -либо зарегистрированным, на 1,6 ° C выше доиндустриальных уровней. Мы должны удвоить усилия по энергоэффективности, чтобы оставаться под порогом 1,5 ° C»Полем

Замена устаревших двигателей на современные технологии на самом деле представляет собой одну из самых больших возможностей, не используемых для сокращения промышленных выбросов. Чтобы ABB, цель ясно: помочь клиентам сделать свою деятельность более продуктивной, конкурентной и устойчивой в мире, который направлен на декарбонизацию.

От сингмерных инноваций до конкретных случаев исследования

Технология находится в центре этой стратегии. Даниэль Эберли, менеджер бизнес-линии, представил платформу Ultra-Premium от Syngm ABB Motion: магниты без магнитов, упрощенное обслуживание, на 40% меньше потери энергии и отсутствие редких земель. «Энергетическая эффективность в нашей ДНК»Он подчеркнул, подчеркивая, как сингмерные двигатели не только более эффективны, но и более устойчивы в цепочке поставок.

Конкретные примеры не отсутствуют. Aurubis, крупнейший европейский производитель меди, заменил 460 двигателей на моделях ABS IE4 и IE5, что значительно снижает потребление энергии и выбросы. В Австралии Центр водного центра Hobart установил 19 сингмерских двигателей с приводом и 25 интеллектуальных датчиков: в результате ежегодная экономия для 36 000 австралийских долларов, сокращение 77 тонн Co₂ и на 18% сокращение потребления электричества.

ABB также с нетерпением жду. Благодаря уже доступным двигателям IE5 и IE6 компания выдвигает стандарты за пределы простого соответствия нормативным требованиям, интегрируя интеллектуальные датчики для предоставления реальных данных о прогнозирующей производительности и обслуживании.

Васаса: промышленные традиции и устойчивость

Завод Vaasa свидетельствует о двойной душе ABB Motion: инновациях и ответственности. Основанная в 1940 году, сегодня он охватывает 36 000 квадратных метров, он занимает 700 человек и производит 125 000 двигателей в год. Более 90% производства производится из спецификации клиента, и каждый третий мотор является уникальной частью.

Гарри Микканен, менеджер регионального концентратора, выделил ценность гибкости: «Более 90% двигателей, которые мы производим, персонализируется. Это инженерия в прямом диалоге с клиентом»Полем

Сайт также является моделью оперативной устойчивости: технологии ABB позволяют ежегодную экономию 15 000 МВтч и избегать 65 000 тонн Co₂. Местная, легкая и тяжелая подвижность была полностью электрифицирована, в то время как инициативы по управлению отходами и циркуляцией еще больше усиливают приверженность циркулярной экономике.

Глядя в будущее, дорожная карта ABB Motion

Дорожная карта ABB-Chiara: дальнейшее повышение стандартов эффективности, расширение моделей циркулярной экономики, таких как программы обмена двигателями и переработка меди, и подготовиться к будущим эталонам, таким как IE7. «Изменение даже одного двигателя может изменить ситуацию»напоминает менеджеры ABB. Применяемый в глобальном масштабе, этот принцип может преобразовать промышленное потребление.

Параллельно ABB инвестирует в людей. Открытие, технические навыки и способность подключаться к инженерии с просмотром бизнеса являются квалифицированным качеством в новых поколениях профессионалов. Сигнал о том, что энергетический переход состоит из культуры, а также навыков и технологий.