Водород: 85% компаний увеличивают инвестиции. Экспорт на уровне 46%
Растущие доходы и 70% проектов на продвинутой стадии: сектор переходит в индустриальную фазу
Итальянская цепочка поставок водорода ускоряется и укрепляет свою промышленную зрелость. 85% предприятий ожидают увеличения инвестиций к 2026 году, а более 26% ожидают роста выше 25%.
58% уже получают доходы от этого сектора, и эта доля вырастет до 71%, если учесть тех, кто планирует сделать это к 2026 году. Экспорт составляет 46% оборота второго полугодия и достигает 60% в обрабатывающей промышленности. 70% проектов находятся на продвинутой стадии, а 25% уже строятся, что соответствует срокам ПНРР. Цель PNIEC на 2030 год установлена на уровне 252 000 тонн возобновляемого водорода.
Вот что следует из исследования Intesa Sanpaolo – H2IT Observatory 2025, в котором приняли участие 79 компаний по всей цепочке создания стоимости.
Доля итальянской цепочки поставок водорода в доходах компании
Водород больше не является второстепенным видом деятельности. 58% компаний заявляют, что уже получили доходы от отрасли. В обрабатывающей промышленности доля возрастает до 66% и достигает 71% с учетом тех, кто ожидает выручки к 2026 году.
Средняя доля текучести во втором полугодии в целом также растет: с 7% до 20% по сравнению с предыдущим изданием. Медианное значение составляет 5%, что выше 2% в первой обсерватории. Сигнал о постепенной интеграции водорода в бизнес-модели.
Компании также демонстрируют сильные международные прогнозы. 46% оборота водорода приходится на иностранных заказчиков и возрастает до 60% среди компаний-производителей. Даже среди итальянских компаний доля экспорта значительна и равна 45%.
Инвестиции во втором полугодии до 2026 года
Инвестиции в водород до 2026 года останутся высокими, несмотря на неопределенность на рынке. Для более чем половины компаний доля инвестиций в водород превышает 10% от общего объема. В обрабатывающей промышленности медиана достигает 15% по сравнению с 5% в сфере услуг.
Среди компаний, принявших участие в обоих выпусках Обсерватории, доля инвестиций во втором полугодии выросла вдвое.
Основными причинами остаются две: возможности для бизнеса (65%) и вклад в энергетический переход (57%). Учитываются запросы клиентов и защита конкурентоспособности.
В 2026 году 85% ожидают увеличения инвестиций, а за квартал оценивают рост выше 25%. Среди тех, кто уже вкладывает более половины своих инвестиций в водород, 70% ожидают дальнейшего значительного роста.
Насколько инновационной является итальянская цепочка поставок водорода?
Актуальность исследования очевидна. 70% компаний имеют внутренний отдел исследований и разработок. В производстве эту функцию считают решающей 53% компаний.
Почти треть подали или собираются подать патенты за последние пять лет. Среди производственных компаний эта доля возрастает до 44%.
По технологической зрелости 39% работают над проектами с высоким TRL, 32% — со средним TRL. Менее четверти стран еще не внедрили технологии 4.0. Наиболее распространенными решениями являются облачные (53,2%), искусственный интеллект (30,4%), кибербезопасность (29,1%) и IoT (25,3%).
Приоритетные инвестиционные стратегии подтверждают этап расширения: исследования и разработки, строительство заводов и пилотных проектов, обучение человеческого капитала.
Государственные фонды
PNRR представлял собой решающий ускоритель. Самофинансирование остается преобладающим, но доля государственных средств выросла с 22% до 37% между двумя выпусками Обсерватории.
Примерно 66% компаний участвовали хотя бы в одном национальном или европейском тендере. Среди них 73% оказались успешными. 66% участников итальянских тендеров имели доступ к мерам PNRR.
План предусматривает инвестиции в размере около 3 миллиардов евро между PNRR и IPCEI. К 2026 году ожидается создание автомобильных и железнодорожных заправочных станций, а также создание более 50 водородных долин на существующих объектах.
Портфель структурирован: 70% проектов находятся на продвинутой стадии, а 25% уже строятся. Большинство из них касается промышленности (65%) и мобильности (48%). Размеры остаются преимущественно средними и малыми, но более четверти переходят на станции мощностью выше 20 МВт.
Рыночные препятствия
Создание спроса на водород считается главным приоритетом. Основными критическими проблемами остаются слабый спрос и ясность регулирования, хотя доля компаний, считающих нормативно-правовую базу неясной, упала с 78% до 51%.
72% компаний считают, что цель PNIEC по производству 252 000 тонн возобновляемого водорода к 2030 году достижима, но только при условии значительного политического вмешательства. Среди препятствий были названы высокие затраты, недостаточные стимулы для операционных расходов, задержки в авторизации.
Национальная водородная стратегия устанавливает три временных горизонта: консолидация до 2030 года, рыночная фаза до 2040 года и структурная роль до 2050 года, при этом на долю водорода приходится до 18% конечного потребления в трудно поддающихся сокращению секторах и более 30% на транспорте.