EPC-контракты и энергетические услуги инвестируют в энергоэффективность

Энергетические услуги, и в частности использование EPC-контрактов, могут представлять собой эффективный ответ на трудности, которые все еще ограничивают возможности действий в области энергоэффективности.

Дарио Ди Санто, FIRE

Энергоэффективность — это не просто средство снижения стоимости счетов, но представляет собой стратегический рычаг для улучшения использования ресурсов, сокращения выбросов, изменяющих климат, повышения комфорта и безопасности, а также гарантии большей надежности услуг. Множество преимуществ, которые делают рациональное использование энергии удобным выбором со многих точек зрения.

Однако для того, чтобы ожидаемые результаты материализовались, недостаточно полагаться на более производительные технологии: необходимо также уметь правильно их регулировать и управлять. В противном случае полученные результаты рискуют оказаться далекими от потенциальных.

Осознание преимуществ, связанных с энергоэффективностью, растет, равно как и интерес к инструментам, полезным для снижения затрат на энергию. Однако остаются конкретные барьеры – информационные, операционные, организационные и финансовые – которые ограничивают возможности действий, особенно в мире МСП и кондоминиумов. Нам часто не хватает времени копать глубже, мы воспринимаем чрезмерную сложность, боимся совершить ошибку или у нас просто нет ресурсов для действий.

Энергетические услуги – и, в частности, использование контрактов EPC (контракт на энергетическую эффективность) – могут стать эффективным ответом на эти трудности. Этот подход основан на сотрудничестве с экспертом, обычно с ЭСКО (энергетической сервисной компанией), который поддерживает клиента на всех этапах: поиск решений, внедрение, управление и мониторинг.

Одним из ключевых элементов является именно такая поддержка, которая позволяет даже менее структурированным организациям выбирать сложные пути повышения эффективности с передачей технических и экономических рисков ЭСКО. Последний также может выступать в качестве финансиста в контексте так называемого финансирования третьей стороны.

Итальянская нормативно-правовая база признает и регулирует эти инструменты. В частности, стандарт UNI CEI 11352 сертифицирует ЭСКО, а контракт EPC определен в Законодательном декрете. 102/2014 как инструмент, направленный на энергетическую переквалификацию, с двумя основными требованиями: непрерывное измерение и проверка производительности и прямая корреляция между уплаченной платой и полученными результатами.

Эти контракты основаны на принципе разделения рисков и выгод. Клиент немедленно получает экономическую выгоду, а ЭСКО получает вознаграждение в виде доли полученной экономии. В случае неудовлетворительного результата по сравнению с базовым уровнем ЭСКО теряет часть компенсации; в случае перевыполнения сэкономленные средства перераспределяются по договоренности. Это модель договора о совместных сбережениях, срок действия которой может варьироваться в зависимости от продолжительности и предпочтений сторон.

Таким образом, использование EPC-контракта позволяет преодолеть многие традиционные барьеры на пути инвестиций в эффективность, перекладывая бремя поиска и управления наиболее подходящими решениями, в том числе с финансовой точки зрения, на ЭСКО. Этот подход, в частности, подходит для комплексных и среднесрочных мер и может включать технологии автоматизации, системы мониторинга, энергетическую диагностику, протоколы измерения и проверки (такие как IPMVP) и системы управления энергопотреблением.

Конечно, эффективность этой модели зависит и от качества взаимоотношений между сторонами. Когда клиент и ЭСКО имеют симметричную информационную базу и общую цель, контракт работает лучше. При наличии значительной асимметрии – например, если клиент не знает, что он хочет или может получить – путь становится более сложным и рискованным даже для ЭСКО.

Частое возражение касается возможности положиться на ЭСКО: почему бы не сделать все самому, не «отдавая» часть сбережений? Ответ зависит от фактической способности клиента самостоятельно достичь тех же результатов. Если он может это сделать, он должен это сделать. Но если результаты оказываются неудовлетворительными, кажущаяся экономия превращается в упущенную возможность.

В конечном счете, выбор основан на компромиссе между потенциальной прибылью и гарантированным результатом. Те, кто предпочитает определенность и спокойствие, в том числе по соображениям внутренней подотчетности или политики компании, считают контракты EPC полезным, гибким и проверенным инструментом.

Ключевой посыл прост: для достижения целей декарбонизации и энергоэффективности нам необходимо действовать. Энергетические услуги и контракты EPC предлагают конкретный способ сделать это, снижая риски и расширяя возможности вмешательства. Наша задача – предприятия, организации, профессионалы – воспользоваться этим и извлечь из этого пользу.